Supervision
Wozu Supervision?
Sobald jemand aus der Menge heraustritt und in eine Leistungsfunktion einrückt, muss er unweigerlich jemanden neben sich haben, der ihn beratend unterstützt. Sloterdijk
In der Arbeit mit Menschen begegnen Profesionelle täglich komplexen Situationen. Menschen in Krisen und mit besonderen Bedürfnissen, sowie organisatorische Herausforderungen. Dabei übernehmen sie Verantwortung. Es geht darum langfristig handlungsfähig, empathisch und professionell zu bleiben.
Genau hier setzt Supervision an.
Es geht im Kern um die Qualitätssicherung der fachlichen Arbeit.
Dabei ist Supervision ein praxisgerichtetes Reflexions- und Handlungsmodell, um komplexe Wirklichkeiten
- mehrperspektivisch zu beobachten
- multitheroetisch zu integrieren und
- methodenplural zu beeinflussen
Supervision ist darauf ausgerichtett, die Förderung personaler, sozialer und fachlicher Kompetent und Performanz von Berufstätigen zu ermöglichen und Effizienz und Humanität professioneller Praxis zu sichern und zu entwicklen (Petzold)
Mein Supervision-Ansatz
Ich verstehe Supervision als einen geschützten Reflexionsraum, in dem Sie und Ihr Team den Blick von außen erhalten, um berufliche Situationen klarer zu sehen und neue Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln. Dabei ist mir eine Unterscheidung zwischen Teamsupervision und Fallsupervision wichtig.
Prozessorientierung
Angelelehnt an A. Schreyögg arbeite ich prozessorientiert:
- Wir betrachten Struktur, Beziehungen und Kommunikation innerhalb Ihres Arbeitsfeldes
- Wir analysieren nicht nur Probleme, sondern auch Ressourcen und Erfolgsfaktoren
- Ich unterstütze Sie dabei, den "Blick hinter die Kulissen" zu werfen - auf Rollen, Erwartungen und unausgesprochene Dynamiken
Stärken- und Lösungsfokussierung
Von Nando übernehme ich die stärken- und lösungsorientierte Perspektive:
- Wir arbeiten an konkreten, alltagstauglichen Strategien für Ihre Praxis
- Ziel ist es, Ihre Selbstwirksamkeit zu stärken und das professionelle Handeln im Team nachhaltig zu fördern
Systemische Perspektive
Systemische Beratung hat zum Ziel, gemeinsam mit dem System die das Problem aufrechterhaltenden zirkulären Prozesse und Konstrukte (Interaktions- und Kommunikationsmuster, Überzeugungen, Zuschreibungen, Erwartungen), wie auch die systemische Funktion und den Sinn der Störung
- zu erfassen
- zu unterbrechen (verstören oder dekonstruieren) und
- zusammen mit dem System bessere, brauchbarere Lösungen zu finden.
Brauchbarere Lösungen sollen die bisherige "störende" Funktion bzw. den bisherigen Sinn der Störung ersetzen und nötige Änderungen und Entwicklungsschritte bei einzelnen Mitgliedern und dem System in Gang setzen. Dabei arbeiten wir an der
- Veränderung von problematischen Interaktions- und Beziehungsmustern,
- Veränderung von Überzeugungen, Erwartungen (Konstrukten) einzelner oder aller Systemmitglieder,
- Akzeptanz und Beibehaltung von bisher funktionalen Verhaltens- und EInstellungsmustern,
- Erfassung und Aktivierung von Ressourcen (s.h. Schubert, 2019)
Dabei gehen wir stets von Ihren eigenen Ressourcen und Erfahrungen aus - Supervision wird so zu einem Ort, an dem neue Wege entstehen.
Beratungsprozess
Der Beratungsprozess erfolgt anhand klarer Verortung der Prozesse im dargestellten Prozessmodell und insbesondere die Anliegen- ´, Ziel- und Auftragsklärung spielen eine zentrale Rolle. Auf deren Grundlage wird der weitere Prozess und alle Rahmenbedingungen geplant und in einem Vertrag festgelegt.
- In einem kostenlosen, telefonischen Erstgespräch werden Anliegen, Ziele und der weitere Prozess besprochen.
- Anschließend erfolgt die Beratung mit dem vereinbarten Umfang auf Basis eines Kontrakts.
- Die Inhalte der Supervision sind vertraulich und ein geschützter Rahmen gewährleistet.
- Die Beratungen finden i.d.R. in Ihren Räumlichkeiten statt.
- Online-Supervision ist jederzeit möglich.
- Abschließend wird der Beratungsprozess nachbesprochen und ausgewertet.
Kontakt
Tübingen
info@ulmer-beratung.com
+491637174802
Bei Interesse an einem Coaching, einem OE-Prozess, einer Supervision oder einem Training, freue ich mich über Ihre Nachricht.